Możesz nas wynająć do nadzoru nad projektem IT, także gdy realizuje go inny wykonawca. Spisujemy wymagania i kryteria odbioru, sprawdzamy dostarczany kod, audytujemy system przed zmianą dostawcy i co miesiąc raportujemy zarządowi: co zrobione, co opóźnione, jakie ryzyka.
Możemy nadzorować Twój projekt od A do Z lub wejść w dowolnym momencie
Wynajmij nas jako firmę nadzorującą Twój projekt technologiczny. Będziemy kontrolować wykonawców, pilnować terminów, weryfikować jakość i raportować postępy bezpośrednio do Ciebie.
Specyfikacje funkcjonalne, user stories, diagramy przepływu, mapy procesów.
Badanie doświadczeń użytkowników, heatmapy, nagrania sesji, optymalizacja ścieżek.
Przypadki użycia, ścieżki błędów i przypadki brzegowe w arkuszu.
Miesięczne raporty PDF, dashboardy Looker Studio, KPI tracking.
Fragment dokumentacji testowej dla sklepu e-commerce
| ID | Moduł | Scenariusz | Oczekiwany rezultat | Priorytet | Status |
|---|---|---|---|---|---|
TC-001 |
Koszyk | Dodanie produktu do koszyka | Licznik +1, animacja, toast confirmation | Krytyczny | Zaliczony |
TC-002 |
Koszyk | Zmiana ilości produktu (input) | Przeliczenie ceny, walidacja stanu magazynowego | Krytyczny | Zaliczony |
TC-003 |
Checkout | Błędny kod rabatowy | Komunikat błędu, pole podświetlone | Wysoki | Zaliczony |
TC-004 |
Płatności | Timeout płatności kartą | Redirect na error page, zamówienie pending | Krytyczny | Niezaliczony |
TC-005 |
Auth | Logowanie przez Google OAuth | Redirect, utworzenie/połączenie konta | Wysoki | W trakcie |
TC-006 |
Formularz | Walidacja email (błędny format) | Inline error, blokada submit | Średni | Zaliczony |
TC-007 |
Produkt | Wybór wariantu (rozmiar/kolor) | Update ceny, zdjęcia, dostępności | Krytyczny | Zaliczony |
TC-008 |
Wysyłka | Zmiana metody dostawy | Przeliczenie kosztów, update ETA | Wysoki | Zaliczony |
To tylko fragment - pełny audyt sklepu e-commerce zawiera 80-150 scenariuszy testowych obejmujących wszystkie moduły
Zwinne podejście, które pozwala na elastyczne reagowanie na zmiany
Na bieżąco widzisz postępy, koszty i ryzyka. Żadnych niespodzianek na koniec projektu.
Zmieniły się wymagania? W Agile to naturalne. Adaptujemy się bez blokowania projektu.
Co 2 tygodnie dostarczamy działającą funkcjonalność. Nie czekasz miesiącami.
Nie darmowe raporty - prawdziwa analiza z konkretnymi rozwiązaniami
Meta tagi, Schema.org, struktura URL, canonical, hreflang, robots.txt
Core Web Vitals, PageSpeed, TTFB, lazy loading, kompresja
DOM size, nadmiarowy CSS/JS, page builder bloat, semantyka HTML
SSL, nagłówki HTTP, RODO, polityka cookies, formularze
Ścieżki użytkownika, checkout, formularze, responsywność
Maile transakcyjne, powiadomienia, autorespondery
Najpierw wymagania i kryteria odbioru, potem kod. Tak samo prowadzimy projekty dla klientów i nadzór nad cudzymi wykonawcami.
ABC Szalunki
55 pytań w 10 obszarach i odtworzony wzór z arkusza, zanim powstała pierwsza linia kodu. Silnik z 31 regułami, 17 miesięcy na 4 budowach policzone co do grosza, 2136 z 2136 dokumentów z Comotela zgodnych z jego sumami kontrolnymi.
Zobacz realizację: ABC SzalunkiRMC Baltic
Nowy sklep z katalogiem 25 605 produktów bez migracji danych i bez zmiany adresów. 216 reguł automatyzacji BaseLinkera nietkniętych dzięki kontraktowi pól zamówienia i czterem bramkom przed przełączeniem. Strona główna z 4,5 s do 0,21 s.
Zobacz realizację: RMC BalticAstar
Audyt przed pierwszą linią kodu zmienił skalę projektu. Mapa 1633 adresów w trzech wersjach językowych, po starcie każdy sprawdzony skryptem: zero niewyjaśnionych błędów 404.
Zobacz realizację: AstarFaktura w ostatnim tygodniu miesiąca wraz z raportem
Rozliczenie: Faktura wystawiana w ostatnim tygodniu miesiąca kalendarzowego wraz z raportem PDF lub w Looker Studio. Stawka 200 zł netto za godzinę. Spotkania online lub w Twojej siedzibie.
Pytania, które zarządy zadają przed zleceniem nadzoru lub audytu
Tak. Wchodzimy po stronie zamawiającego: przeglądamy umowę i zakres prac, spisujemy mierzalne kryteria odbioru, sprawdzamy kod i wersje testowe dostarczane przez wykonawcę i raportujemy do zarządu. Wykonawca dalej realizuje projekt, my pilnujemy, żeby dostarczał to, co zostało zamówione.
Krótki status co tydzień mailem, a raz w miesiącu raport razem z fakturą: co zostało zrobione, co jest opóźnione i dlaczego, jakie są ryzyka i jaką decyzję rekomendujemy, plus zestawienie godzin i zadań. Raport dostajesz jako PDF albo w Looker Studio.
Kryteria odbioru ustalamy przed startem prac i muszą być sprawdzalne, na przykład w ABC Szalunki: zestawienia zgodne co do grosza z arkuszem klienta. Weryfikację przeprowadzamy na kopii danych albo środowisku testowym i przekazujemy wynik z listą rozbieżności. Decyzję o odbiorze podejmuje zamawiający.
Audyt strony lub sklepu zaczyna się od 1 200 zł netto. Przy większych systemach wyceniamy go po przejrzeniu zakresu, według stawki 200 zł netto za godzinę. Wynik to raport z priorytetami i spotkanie, na którym omawiamy, co trzeba zrobić przed zmianą dostawcy.
Rozliczenie godzinowe: 200 zł netto za godzinę pracy Project Managera. Fakturę wystawiamy w ostatnim tygodniu miesiąca razem z zestawieniem godzin i zadań oraz raportem postępów. Spotkania online (Google Meet, Teams) albo w Twojej siedzibie.
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach. Pierwsza konsultacja (30 min) jest bezpłatna.
