Nie tylko prowadzimy własne projekty. Możesz nas wynająć jako firmę nadzorującą Twój projekt technologiczny. Badamy scenariusze, piszemy dokumentację, analizujemy UX/UI. Działamy w sprintach, raportujemy, dostarczamy wyniki.
Możemy nadzorować Twój projekt od A do Z lub wejść w dowolnym momencie
Wynajmij nas jako firmę nadzorującą Twój projekt technologiczny. Będziemy kontrolować wykonawców, pilnować terminów, weryfikować jakość i raportować postępy bezpośrednio do Ciebie.
Specyfikacje funkcjonalne, user stories, diagramy przepływu, mapy procesów.
Badanie doświadczeń użytkowników, heatmapy, nagrania sesji, optymalizacja ścieżek.
Przypadki użycia, ścieżki błędów, edge cases w arkuszu Excel.
Miesięczne raporty PDF, dashboardy Google Data Studio, KPI tracking.
Specyfikacje funkcjonalne, user stories, diagramy przepływu, mapy procesów.
Badanie doświadczeń użytkowników, heatmapy, nagrania sesji, optymalizacja ścieżek.
Przypadki użycia, ścieżki błędów, edge cases w arkuszu Excel.
Miesięczne raporty PDF, dashboardy Google Data Studio, KPI tracking.
Fragment dokumentacji testowej dla sklepu e-commerce
| ID | Moduł | Scenariusz | Oczekiwany rezultat | Priorytet | Status |
|---|---|---|---|---|---|
TC-001 |
Koszyk | Dodanie produktu do koszyka | Licznik +1, animacja, toast confirmation | Krytyczny | ✓ Pass |
TC-002 |
Koszyk | Zmiana ilości produktu (input) | Przeliczenie ceny, walidacja stanu magazynowego | Krytyczny | ✓ Pass |
TC-003 |
Checkout | Błędny kod rabatowy | Komunikat błędu, pole podświetlone | Wysoki | ✓ Pass |
TC-004 |
Płatności | Timeout płatności kartą | Redirect na error page, zamówienie pending | Krytyczny | ✗ Fail |
TC-005 |
Auth | Logowanie przez Google OAuth | Redirect, utworzenie/połączenie konta | Wysoki | ⏳ W trakcie |
TC-006 |
Formularz | Walidacja email (błędny format) | Inline error, blokada submit | Średni | ✓ Pass |
TC-007 |
Produkt | Wybór wariantu (rozmiar/kolor) | Update ceny, zdjęcia, dostępności | Krytyczny | ✓ Pass |
TC-008 |
Wysyłka | Zmiana metody dostawy | Przeliczenie kosztów, update ETA | Wysoki | ✓ Pass |
To tylko fragment - pełny audyt sklepu e-commerce zawiera 80-150 scenariuszy testowych obejmujących wszystkie moduły
Zwinne podejście, które pozwala na elastyczne reagowanie na zmiany
Na bieżąco widzisz postępy, koszty i ryzyka. Żadnych niespodzianek na koniec projektu.
Zmieniły się wymagania? W Agile to naturalne. Adaptujemy się bez blokowania projektu.
Co 2 tygodnie dostarczamy działającą funkcjonalność. Nie czekasz miesiącami.
Nie darmowe raporty - prawdziwa analiza z konkretnymi rozwiązaniami
Meta tagi, Schema.org, struktura URL, canonical, hreflang, robots.txt
Core Web Vitals, PageSpeed, TTFB, lazy loading, kompresja
DOM size, nadmiarowy CSS/JS, page builder bloat, semantyka HTML
SSL, nagłówki HTTP, RODO, polityka cookies, formularze
Ścieżki użytkownika, checkout, formularze, responsywność
Maile transakcyjne, powiadomienia, autorespondery
Faktura w ostatnim tygodniu miesiąca wraz z raportem
Rozliczenie: Faktura wystawiana w ostatnim tygodniu miesiąca kalendarzowego wraz z raportem PDF lub przez Google Data Studio. Spotkania online lub offline - jak wolisz.
Wyjaśniamy pojęcia, które mogą być nowe
Agile to zwinne podejście do zarządzania projektami, gdzie praca dzielona jest na krótkie iteracje zwane sprintami (zazwyczaj 2 tygodnie).
Scrum to konkretny framework Agile z określonymi rolami (Product Owner, Scrum Master, Dev Team) i ceremoniami (daily standup, sprint review, retrospektywa).
Główna zaleta: możliwość elastycznego reagowania na zmiany i regularne dostarczanie wartości zamiast czekania miesiącami na "gotowy" produkt.
Kanban to wizualna metoda zarządzania pracą pochodząca z Japonii (dosłownie "tablica sygnałowa").
Zadania przedstawione są jako karty przesuwane między kolumnami: Do zrobienia → W trakcie → Gotowe. Używamy narzędzi jak Trello czy Jira.
Korzyści: widać postępy na pierwszy rzut oka, łatwo identyfikować wąskie gardła, można ograniczać ilość pracy w toku (WIP limit).
UX (User Experience) = doświadczenie użytkownika. Jak łatwo/trudno jest osiągnąć cel? Czy ścieżka zakupowa jest intuicyjna? Gdzie użytkownicy się gubią?
UI (User Interface) = interfejs użytkownika. Jak wygląda? Kolory, przyciski, typografia, animacje. To co widzisz na ekranie.
Analogia: UX to układ mieszkania (czy łazienka jest blisko sypialni?), UI to wystrój (kolor ścian, meble).
Backlog to uporządkowana lista wszystkich rzeczy do zrobienia w projekcie. Nie plan - lista.
Elementy na górze są najbardziej priorytetowe i najlepiej zdefiniowane. Te na dole mogą być jeszcze mglistymi pomysłami.
Product Owner odpowiada za priorytetyzację backlogu. W każdym sprincie zespół "wyciąga" z góry tyle zadań, ile jest w stanie zrealizować.
Rozliczenie godzinowe: 180 zł netto/h dla roli Project Managera.
Faktura wystawiana jest w ostatnim tygodniu miesiąca kalendarzowego wraz z:
Spotkania: online (Google Meet, Teams) lub offline w Twojej siedzibie - jak wolisz.
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach. Pierwsza konsultacja (30 min) jest bezpłatna.
